როგორ გამოვიყენოთ ნივთების ინტერნეტის შესაძლებლობები 2022 წელს?

(რედაქტორის შენიშვნა: ეს სტატია ამონარიდი და თარგმნილია ulinkmedia-დან.)

g1

თავის უახლეს ანგარიშში, სახელწოდებით „ნივთების ინტერნეტი: აჩქარებული შესაძლებლობების გამოყენება“, McKinsey-მ განაახლა ბაზრის შესახებ საკუთარი წარმოდგენა და აღიარა, რომ ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში სწრაფი ზრდის მიუხედავად, ბაზარმა ვერ შეძლო 2015 წლის ზრდის პროგნოზების შესრულება. დღესდღეობით, საწარმოებში „ნივთების ინტერნეტის“ გამოყენება მენეჯმენტის, ხარჯების, ნიჭის, ქსელის უსაფრთხოებისა და სხვა ფაქტორების გამოწვევების წინაშე დგას.

McKinsey-ის ანგარიში სიფრთხილით განსაზღვრავს ნივთების ინტერნეტს, როგორც სენსორებისა და აქტივატორების ქსელს, რომლებიც დაკავშირებულია გამოთვლით სისტემებთან და რომლებსაც შეუძლიათ დაკავშირებული ობიექტებისა და მანქანების ჯანმრთელობის მონიტორინგი ან მართვა. დაკავშირებულ სენსორებს ასევე შეუძლიათ ბუნებრივი სამყაროს, ადამიანებისა და ცხოველების ქცევის მონიტორინგი.

ამ განმარტებაში, McKinsey გამორიცხავს სისტემების ფართო კატეგორიას, რომელშიც ყველა სენსორი ძირითადად განკუთვნილია ადამიანის მიერ შეყვანილი ინფორმაციის მისაღებად (მაგალითად, სმარტფონები და პერსონალური კომპიუტერები).

მაშ, რა ელის ნივთების ინტერნეტს შემდეგ? McKinsey მიიჩნევს, რომ ნივთების ინტერნეტის განვითარების ტრაექტორია, ისევე როგორც შიდა და გარე გარემო, მკვეთრად შეიცვალა 2015 წლიდან, ამიტომ ის დეტალურად აანალიზებს როგორც ხელსაყრელ, ასევე არახელსაყრელ ფაქტორებს და გვთავაზობს განვითარების რეკომენდაციებს.

个g2

არსებობს სამი ძირითადი ფაქტორი, რომელიც ხელს უწყობს ინტერნეტის ბაზრის მნიშვნელოვან აჩქარებას:

  • ღირებულების აღქმა: კლიენტები, რომლებმაც განახორციელეს ინტერნეტის ინტერნეტ პროექტები, სულ უფრო მეტად ხედავენ აპლიკაციის ღირებულებას, რაც მნიშვნელოვანი გაუმჯობესებაა McKinsey-ის 2015 წლის კვლევასთან შედარებით.
  • ტექნოლოგიური პროგრესი: ტექნოლოგიური ევოლუციის გამო, ტექნოლოგია აღარ წარმოადგენს „შეფერხების ყელს“ „ინტერნეტის“ სისტემების ფართომასშტაბიანი განლაგებისთვის. უფრო სწრაფი გამოთვლები, შენახვის დაბალი ხარჯები, გაუმჯობესებული ბატარეის ხანგრძლივობა, მანქანური სწავლების პროგრესი... ნივთების ინტერნეტს წინ უძღვის.
  • ქსელის ეფექტები: 4G-დან 5G-მდე, დაკავშირებული მოწყობილობების რაოდენობა მკვეთრად გაიზარდა და სხვადასხვა ქსელური პროტოკოლის სიჩქარე, ტევადობა და შეყოვნება გაიზარდა.

არსებობს ხუთი ხელისშემშლელი ფაქტორი, რომლებიც წარმოადგენს გამოწვევებსა და პრობლემებს, რომელთა წინაშეც, როგორც წესი, ნივთების ინტერნეტის განვითარება დგას.

  • მენეჯმენტის აღქმა: კომპანიები, როგორც წესი, ნივთების ინტერნეტს ტექნოლოგიად აღიქვამენ და არა მათი ბიზნეს მოდელის ცვლილებად. ამიტომ, თუ ინტერნეტის პროექტს IT დეპარტამენტი ხელმძღვანელობს, IT-ს უჭირს ქცევაში, პროცესებში, მენეჯმენტსა და ოპერაციებში საჭირო ცვლილებების გენერირება.
  • თავსებადობა: ნივთების ინტერნეტი ყველგან და ყოველთვის არ არის, მას ჯერ კიდევ გრძელი გზა აქვს გასავლელი, მაგრამ ამჟამად ინტერნეტის ბაზარზე ბევრი „კვამლისებრი“ ეკოსისტემაა.
  • ინსტალაციის ხარჯები: კორპორატიული მომხმარებლებისა და მომხმარებლების უმეტესობა ინტერნეტის გადაწყვეტილებების ინსტალაციას ერთ-ერთ ყველაზე დიდ ხარჯებთან დაკავშირებულ პრობლემად მიიჩნევს. ეს დაკავშირებულია წინა დაბრკოლებასთან, ურთიერთქმედებასთან, რაც ინსტალაციის სირთულეს ზრდის.
  • კიბერუსაფრთხოება: სულ უფრო მეტი მთავრობა, საწარმო და მომხმარებელი აქცევს ყურადღებას „საგნების ინტერნეტის“ უსაფრთხოებას და მთელ მსოფლიოში „საგნების ინტერნეტის“ კვანძები ჰაკერებისთვის მეტ შესაძლებლობებს ქმნის.
  • მონაცემთა კონფიდენციალურობა: სხვადასხვა ქვეყანაში მონაცემთა დაცვის შესახებ კანონების გამკაცრებასთან ერთად, კონფიდენციალურობა მრავალი საწარმოსა და მომხმარებლისთვის მთავარ საზრუნავად იქცა.

წინააღმდეგობების და უკუღმა ქარის პირობებში, McKinsey ინტერნეტის პროექტების წარმატებული ფართომასშტაბიანი განლაგებისთვის შვიდ ნაბიჯს გვთავაზობს:

  1. განსაზღვრეთ „საგნების ინტერნეტის“ პროექტების გადაწყვეტილების მიღების ჯაჭვი და გადაწყვეტილების მიმღები პირები. ამჟამად, ბევრ საწარმოს არ ჰყავს ინტერნეტის ინტერნეტის პროექტებისთვის გადაწყვეტილების მიმღები პირები და გადაწყვეტილების მიღების ძალაუფლება სხვადასხვა ფუნქციებსა და ბიზნეს დეპარტამენტებშია გაფანტული. გადაწყვეტილების მიმღები პირების მკაფიო ყოლა ინტერნეტის ინტერნეტის პროექტების წარმატების გასაღებია.
  2. თავიდანვე მასშტაბზე იფიქრეთ. ხშირად კომპანიები იზიდავენ რაიმე ახალ ტექნოლოგიას და ყურადღებას პილოტირებაზე ამახვილებენ, რაც საბოლოოდ უწყვეტი პილოტირების „პილოტირების განსაწმენდელში“ აღმოჩნდება.
  3. გქონდეთ გამბედაობა, რომ თამაშში ჩაერთოთ. ერთიანი ტექნოლოგიის ან მიდგომის გარეშე, რომელსაც შეუძლია რევოლუციური შედეგის მიღწევა, ერთდროულად რამდენიმე ინტერნეტ ინტერნეტის გადაწყვეტის დანერგვა და გამოყენება აადვილებს კომპანიების იძულებას, გარდაქმნან თავიანთი ბიზნეს მოდელები და სამუშაო პროცესები მეტი ღირებულების მისაღებად.
  4. ჩადეთ ინვესტიცია ტექნიკურ ნიჭში. „საგნების ინტერნეტში“ ტექნიკური ნიჭის დეფიციტის გადაჭრის გასაღები არა კანდიდატები, არამედ ტექნიკური ენის მცოდნე და ტექნიკური ბიზნეს უნარების მქონე რეკრუტერები არიან. მიუხედავად იმისა, რომ მონაცემთა ინჟინრები და მთავარი მეცნიერები კრიტიკულად მნიშვნელოვან როლს თამაშობენ, ორგანიზაციული შესაძლებლობების განვითარება დამოკიდებულია მონაცემთა წიგნიერების მუდმივ გაუმჯობესებაზე მთელ სფეროში.
  5. ძირითადი ბიზნეს მოდელებისა და პროცესების რედიზაინი. „საგნების ინტერნეტის“ პროექტების განხორციელება მხოლოდ IT განყოფილებებისთვის არ არის განკუთვნილი. მხოლოდ ტექნოლოგიას არ შეუძლია „საგნების ინტერნეტის“ პოტენციალის გამოვლენა და ღირებულების შექმნა. მხოლოდ ოპერაციული მოდელისა და ბიზნესის პროცესის რედიზაინით შეიძლება ციფრული რეფორმის ეფექტიანობა.
  6. ურთიერთქმედების ხელშეწყობა. ინტერნეტის ამჟამინდელი ლანდშაფტი, რომელშიც დომინირებს ფრაგმენტული, მიძღვნილი, ვლოკაციაზე ორიენტირებული ეკოსისტემები, ზღუდავს ინტერნეტის მასშტაბირებისა და ინტეგრაციის უნარს, ხელს უშლის ინტერნეტის განლაგებას და ზრდის ხარჯებს. საწარმო მომხმარებლებს შეუძლიათ გამოიყენონ ურთიერთქმედება, როგორც შესყიდვის კრიტერიუმი, რათა გარკვეულწილად ხელი შეუწყონ ინტერნეტის სისტემებისა და პლატფორმების ურთიერთდაკავშირებას.
  7. პროაქტიულად ჩამოაყალიბეთ კორპორატიული გარემო. საწარმოებმა უნდა ისწრაფვოდნენ საკუთარი ინტერნეტის ეკოლოგიის შესაქმნელად. მაგალითად, პირველივე დღიდან პრიორიტეტი უნდა მივცეთ ქსელურ უსაფრთხოებას, შევარჩიოთ სანდო მომწოდებლები და შევქმნათ ქსელური უსაფრთხოების რისკების მართვის ჩარჩო ტექნიკური გადაწყვეტილებებისა და კორპორატიული მმართველობის ორი ასპექტიდან, რათა უზრუნველვყოთ „საგნების ინტერნეტის“ სრული უსაფრთხოება.

საერთო ჯამში, McKinsey-ს მიაჩნია, რომ „ნივთების ინტერნეტი“, მიუხედავად იმისა, რომ მოსალოდნელზე უფრო ნელა იზრდება, მაინც შექმნის მნიშვნელოვან ეკონომიკურ და სოციალურ ღირებულებას. ფაქტორები, რომლებიც ანელებს და აფერხებს „ნივთების ინტერნეტის“ განვითარებას, არ არის თავად ტექნოლოგია ან თავდაჯერებულობის ნაკლებობა, არამედ ოპერაციული და ეკოლოგიური პრობლემები. შესაძლებელია თუ არა „ინტერნეტის ინტერნეტის“ განვითარების შემდეგი ნაბიჯის გეგმის მიხედვით წინსვლა, დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ გაუმკლავდებიან „ინტერნეტის“ საწარმოები და მომხმარებლები ამ არახელსაყრელ ფაქტორებს.

 


გამოქვეყნების დრო: 2021 წლის 22 ნოემბერი
WhatsApp-ის ონლაინ ჩატი!